7月29日，酒店建設(shè)系統(tǒng)召開2014版管理制度視頻培訓(xùn)會議。商業(yè)地產(chǎn)總裁助理涂建屏、陳云昊，以及酒店建設(shè)總經(jīng)辦成員、酒店設(shè)計院各部所負責人在北京主會現(xiàn)場和全國各地項目部參加了此次管理制度視頻培訓(xùn)會議。

會議緊跟集團2014版制度的各項新變化、新要求及新標準，分別從質(zhì)量管控、設(shè)計規(guī)范、項目管理、成本控制、財務(wù)制度及考核標準等各方面進行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習。會議要求酒店建設(shè)總部各系統(tǒng)、設(shè)計院各院所及各項目一定要嚴格貫徹執(zhí)行，嚴格過程監(jiān)督、嚴格結(jié)果考核，及時調(diào)整工作方法和工作思路，確保2014版制度迅速執(zhí)行，執(zhí)行到位。

最后，商業(yè)地產(chǎn)總裁助理涂建屏強調(diào)，2014版項目管理制度充分體現(xiàn)了萬達作為世界級企業(yè)的管理水平，為酒店建設(shè)快速發(fā)展提供強有力的制度保障，為建設(shè)精品酒店提供了明確的制度指引。涂總要求酒店建設(shè)各系統(tǒng)全體員工要繼續(xù)深入學(xué)習2014版新制度，并對學(xué)習結(jié)果進行必要的考核，各系統(tǒng)對制度要做到熟練掌握和靈活運用，切實提高全員的制度管控意識，樹立建設(shè)精品酒店的觀念，追求卓越，建設(shè)國際精品酒店。