繼集團2014版制度發(fā)布實施之后，萬達商管系統(tǒng)制定了制度系列培訓(xùn)計劃，按照商管業(yè)務(wù)條線策劃不同培訓(xùn)主題，每周定期舉辦。此舉一方面是為了加強員工對2014新版制度的深入學(xué)習(xí)和認知，另一方面借制度培訓(xùn)的大勢，進一步強化員工專業(yè)技能，加強企業(yè)文化宣導(dǎo)。

8月4日，商管系統(tǒng)2014年制度培訓(xùn)全面啟動，本次舉行的是模塊化管理培訓(xùn)。作為有效、科學(xué)的管理工具，模塊化計劃管控有力保障了集團業(yè)務(wù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，以及商業(yè)地產(chǎn)籌備期項目各項業(yè)務(wù)多線并行、同步推進。培訓(xùn)重點闡述了對模塊化的理解、商管模塊化主要工作節(jié)點以及模塊化在籌備期各項工作的應(yīng)用。

會議要求，模塊化屬于商管公司的日常工作，全員都要樹立模塊化思維，實行工作倒排計劃，以結(jié)果為導(dǎo)向，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)模塊的時間節(jié)點，并將模塊化管控模式應(yīng)用到每項具體工作中。