商業(yè)地產(chǎn)和購物中心的專業(yè)經(jīng)驗就像是一塊海綿，沉甸甸的聚合在一起，摸上去知道它的厚重，擠出來更能體會它的精華。

2014年春節(jié)前夕，我十分有幸在第一時間拜讀到大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司出版發(fā)行的行業(yè)巨著《商業(yè)地產(chǎn)投資建設(shè)》、《商業(yè)地產(chǎn)運營管理》，內(nèi)心感受可謂如獲至寶。

論其為行業(yè)巨著，源于全書將帶來的社會影響和專業(yè)價值。中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展與企業(yè)投資、城市建設(shè)、配套改善、市民生活息息相關(guān)，商業(yè)地產(chǎn)的行動影響的不僅僅是一個企業(yè)的投資收益，更是社會的發(fā)展和進步；這是本書的社會影響!中國商業(yè)地產(chǎn)健康向上與專業(yè)的投資建設(shè)和專業(yè)的運營管理緊密關(guān)聯(lián)，科學(xué)化的專業(yè)決策和系統(tǒng)化的專業(yè)執(zhí)行代表著企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度；這是本書的專業(yè)價值！中購聯(lián)歷來主張“專業(yè)化推動產(chǎn)業(yè)化”的行業(yè)標準，萬達出版行業(yè)巨著恰如其分地體現(xiàn)出專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化之間的互動關(guān)系。

如獲至寶的兩點感受，皆因萬達和全書對中國行業(yè)發(fā)展和未來進步的帶動和提升！《商業(yè)地產(chǎn)投資建設(shè)》、《商業(yè)地產(chǎn)運營管理》不僅高度濃縮了萬達14年商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程的全部精華，更見證了萬達從小到大再到巨人的成長過程及其發(fā)展必然。萬達通過本書分享了涵蓋企業(yè)管理和項目管理全鏈條的實操指南，不僅使中國商業(yè)地產(chǎn)和購物中心行業(yè)有了可供參考借鑒的系統(tǒng)化的教科書，更為眾多從業(yè)者提供了梳理商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)體系的絕佳工具。這是萬達和王健林先生為全行業(yè)做出的又一個值得敬仰的杰出貢獻。

全書告訴我們：做好一個購物中心、一個有競爭力的購物中心，不僅要在體驗上延展，向場所化發(fā)展，為品牌租戶提供服務(wù)，更重要的是購物中心必須真正融入?yún)^(qū)域環(huán)境、融入社區(qū)社會，成為名符其實的生活必需品，成為城市發(fā)展和區(qū)域發(fā)展的配套設(shè)施。“萬達廣場就是城市中心的理念”清晰地詮釋出商業(yè)和城市的整合理念與協(xié)同效應(yīng)。

時至今日，商業(yè)地產(chǎn)是什么？購物中心是什么？不同的人站在不同的角度可能會有不同的結(jié)論，這是中國商業(yè)地產(chǎn)和購物中心面對的嚴酷現(xiàn)實，也是行業(yè)復(fù)雜多變的根本原因所在。萬達的《商業(yè)地產(chǎn)投資建設(shè)》、《商業(yè)地產(chǎn)運營管理》無疑為我們找到了最有說服力的答案：成功的商業(yè)地產(chǎn)、購物中心既是“建”出來的，也是“管”出來的。

萬達征戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)的14年正是中國零售渠道深刻變革的關(guān)鍵時期：購物中心增量持續(xù)、百貨公司調(diào)整加劇、電商如火如荼、O2O日新月異……面對此情此景，我們不禁會問：網(wǎng)購使消費者感到實惠和便利，購物中心怎樣才能帶給消費者全新的滿足？面對越來越大的增量市場，購物中心怎樣才能適應(yīng)消費者的改變、消費習慣的改變？答案就是，只有根據(jù)市場變化，對商業(yè)內(nèi)涵進行不斷的豐富和延展，對專業(yè)經(jīng)驗進行不斷的創(chuàng)新和完善，并且堅持不懈地做出經(jīng)營診斷和優(yōu)化調(diào)整，商業(yè)地產(chǎn)和購物中心才能獲得持續(xù)的成功！這也是本書帶給全行業(yè)的啟發(fā)和提示。

現(xiàn)在看來，將實體商業(yè)優(yōu)勢與電商優(yōu)勢有機融合已是大勢所趨。難能可貴的是，萬達在創(chuàng)新、調(diào)整、電商和O2O領(lǐng)域的探索和實踐又一次走在行業(yè)前列！此舉充分說明，未來型購物中心不僅是“建”出來的、“管”出來的，也是通過改良優(yōu)化“調(diào)”出來的！而商業(yè)地產(chǎn)和購物中心的成功真諦就在于此！