經(jīng)過幾個月的梳理，酒店管理公司管理辦法修訂完成，并于近日舉辦了相關(guān)制度培訓(xùn)。酒管公司130位總部員工參加了此次培訓(xùn)，來自12個部門的領(lǐng)導(dǎo)對更新的制度進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

酒管公司于2017年7月進(jìn)行重整，集酒店設(shè)計(jì)、酒店建設(shè)與酒店管理為一體，成為全球唯一打通酒店開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈的公司。制度章節(jié)的修訂建立在2016年原酒管及原酒建公司的基礎(chǔ)上，形成了2017年整合版本的酒管理公司的制度。制度共包含十個章節(jié)，分別是發(fā)展管理、設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷、營運(yùn)管理、信息管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理以及質(zhì)量安全管理。