4月29日，董事長在大連青少年足球青訓基地奠基儀式上鄭重宣布，萬達重返足球，重點立足青訓，全力振興大連足球和中國足球。  

暌違20年，萬達再次站到綠茵場上。一時間，大連的球迷群情振奮，歡欣鼓舞，他們熱切盼望的綠茵王者終于回來了，微信刷屏，社交媒體喧嘩。人們仿佛打開了月光寶盒，穿越到20年前，再次看到了大連足球的高光時刻。

20年間，白云蒼狗，星轉斗移，中國社會經(jīng)濟發(fā)生翻天覆地的變化，而萬達也早已從當年的濱海小企業(yè)成長為大型跨國企業(yè)，與此同時，中國足球生態(tài)也時過境遷，呈現(xiàn)出與往前相比迥然不同的清朗氣象。選擇這個時節(jié)回歸足球，對于萬達來說，一切都是最好的安排。

然而在重返足球的欣喜之余，我們也需要直面大連足球這些年嚴重滑坡的現(xiàn)實。要知道，今天的大連足球已經(jīng)不是20年前的那支鋼鐵隊伍。在大連足球的鼎盛時期，大連籍球員經(jīng)常占據(jù)國家隊主力陣營的半壁江山，而現(xiàn)在國家隊中大連籍球員鳳毛麟角。大連已經(jīng)很長時間沒有產(chǎn)生中國頂級足球人才了，大連隊已完全失去當年風采，在中超只是保級隊。從青少年足球層面看，過去大連青少年足球人口數(shù)量、質量全國領先，現(xiàn)在踢球的青少年明顯減少，水平也大不如前。此外，從足球基礎設施看，國內多個城市已經(jīng)建成或正在建設專業(yè)足球場，大連作為足球城卻一直沒有建設或規(guī)劃專業(yè)足球場。

 面對這些問題，我們又該如何一一破局？審時度勢，董事長指出了明確的方向，即足球要從娃娃抓起，我們要設立多所少兒足球重點學校、建立少兒足球競賽制度、建設國際一流的青訓中心。在這一精準打法的指引下，才有了這次大連青少年足球青訓基地的奠基，以及每年出資5000萬元支持大連各區(qū)市10所小學建設校園足球基地校，為每個基地校建設6支不同年齡段的足球隊的舉措。董事長高屋建瓴，運籌帷幄，他所做的這一切就是要把整個青訓體系和足球管理理念和模式給予重新梳理與重建，讓大連足球乃至中國足球早日重振雄風。

熟悉萬達足球的球迷都知道，20年前的今天，在金戈鐵馬的綠茵戰(zhàn)場上，董事長率領萬達足球隊創(chuàng)造出連續(xù)55場不敗的頂級職業(yè)聯(lián)賽紀錄，萬達足球隊更是被譽為中國足壇夢之隊。這些年萬達雖然側身于球場背面，但卻一刻也未曾放棄自己的足球夢想，無論是早期出巨資支持中國足球振興，還是堅持每年從全國選送優(yōu)秀少年足球人才赴西班牙留學，乃至成為中國首個國際足聯(lián)頂級贊助商，以及創(chuàng)辦“中國杯”賽事，萬達都是在深耕足球事業(yè)，默默地夯實塔基、塔身、塔尖。尤為難得的是，董事長本人更是一位資深球迷，他愛足球，知足球，懂足球，朝斯夕斯，更是對大連那片熱土一往情深、念茲在茲……所有這一切讓萬達重返足球水到渠成。

如今，再次踏上綠茵場的萬達足球，正邁著鏗鏘昂揚的步伐，從新出發(fā)，再戰(zhàn)輝煌。