時(shí)間越長，酒店越讓我有家的感覺，這是源于萬達(dá)的凝聚力。員工之間的團(tuán)結(jié)、部門之間的團(tuán)結(jié)，凝聚成酒店的團(tuán)結(jié)，這就是萬達(dá)的魅力。

2013年，因?yàn)樗寄钣H人、眷戀家鄉(xiāng)，我結(jié)束北漂，回到了西安這座離家很近的城市。

在外漂泊的幾年遍嘗人情冷暖，找工作時(shí)很怕進(jìn)到一個(gè)鉤心斗角、滿是廝殺的環(huán)境。幸運(yùn)的是，我順利拿到了西安萬達(dá)希爾頓酒店的offer，開始了我的萬達(dá)之旅。

因?yàn)榇饲半x職休息的生活太慵懶隨意，加之對萬達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞礁械侥吧?，所以工作初始，感覺有些吃不消，工作上拖拖拉拉，有時(shí)還有得過且過的想法。這種對新環(huán)境、新職位的不適應(yīng)，讓我一度壓力山大。

我開始認(rèn)真反思。當(dāng)我了解到萬達(dá)的制度理念就是嚴(yán)格、謹(jǐn)慎、一絲不茍時(shí)，認(rèn)識(shí)到了問題所在。其實(shí)是我對自身的要求太低，距離公司對員工的要求差距太大，這讓我汗顏。

我決意改變，開始跟隨萬達(dá)的節(jié)拍，努力要求進(jìn)步。一段時(shí)間后，就發(fā)現(xiàn)自己在行動(dòng)力、執(zhí)行力上大有長進(jìn)。這是在萬達(dá)上的第一課，讓我明白嚴(yán)格要求和約束自我是多么重要。

萬達(dá)的管理藝術(shù)更令人嘆服。各部門配合默契井井有條，確保整個(gè)酒店高速而又穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，可見領(lǐng)導(dǎo)層在其中的精心布局和運(yùn)籌帷幄。我為自己之前認(rèn)為“那么大的酒店，怎能做到面面俱到，肯定有人渾水摸魚”的想法感到淺薄和慚愧。

萬達(dá)就是有能力做到龐大的機(jī)構(gòu)像小家庭過日子般細(xì)致入微，就是能做到大處著眼、小處入手。比如在節(jié)能方面，公司嚴(yán)格掌控，每天下班各部門一一排查電源關(guān)閉情況，確保安全的同時(shí)更避免了浪費(fèi)。作為財(cái)務(wù)采購部的員工，我從酒店采購方面的合理安排采買、不亂花一分錢的理念中，學(xué)到了許多居家過日子的竅門。

時(shí)間越長，酒店越讓我有家的感覺，這是源于萬達(dá)的凝聚力。員工之間的團(tuán)結(jié)、部門之間的團(tuán)結(jié)，凝聚成了酒店的團(tuán)結(jié)，這就是萬達(dá)的魅力。有幾次，酒店舉辦大型宴會(huì)缺人手，在HR的協(xié)調(diào)下，后線部門的員工在下班后都自愿來幫忙，在沒有請外援的情況下，確保了宴會(huì)的順利進(jìn)行。

作為“家”的存在，酒店也給了我們?nèi)轿坏暮亲o(hù)。

作為吃貨一枚，當(dāng)然對員工餐廳充滿了愛，品種豐富、搭配齊全的食物總是讓我驚嘆“舌尖上的萬達(dá)”，感受到“媽媽的味道”。