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1月年會，董事長戰(zhàn)略性地提出了第四次轉(zhuǎn)型，力推輕資產(chǎn)模式。3月首簽貴州，4月落子廣西、遼寧、四川，7周之內(nèi)，數(shù)千億的巨額投資在多地落定，數(shù)額之大、密度之高，為世界商業(yè)史所罕見。
王健林董事長引領(lǐng)萬達(dá)大軍，以超乎想象的大手筆，發(fā)起了史無前例的“輕資產(chǎn)”攻勢。
