萬達影業(yè)組建一年來，屢破行業(yè)紀錄，2015年全年實現(xiàn)票房67.5億元，經營收入16.5億元，凈利潤8116萬元。集團讓我們三年成為行業(yè)第一，我們一年就實現(xiàn)了。

影視行業(yè)是由投資、制片、發(fā)行和放映四個主要環(huán)節(jié)構成，2014年底，按照集團戰(zhàn)略轉型的部署，組建了五洲電影發(fā)行公司，使萬達集團的影視業(yè)務形成了完整的產業(yè)鏈。

公司組建一年來，業(yè)績斐然、屢破行業(yè)紀錄，2015年全年實現(xiàn)票房67.5億元，經營收入16.5億元，凈利潤8116萬元。集團讓我們三年成為行業(yè)第一，我們一年就實現(xiàn)了。在此，與大家重點分享以下三點經驗。

依托萬達品牌 搶奪優(yōu)質項目

2015年電影發(fā)行行業(yè)項目爭奪異常激烈，五洲發(fā)行雖然成立時間不長,但是依托集團強大的品牌優(yōu)勢、豐富的渠道資源，利用科學的項目決策系統(tǒng)，從100多部備選項目里精選出15部，以全年2%的影片數量占據25%的國產影片市場份額。除全力保障萬達影視主控出品的《尋龍訣》《唐人街探案》《滾蛋吧！腫瘤君》等項目大獲成功外，還搶奪了《道士下山》《謎城》等非萬項目。

拓展發(fā)行網絡 強化宣發(fā)執(zhí)行

五洲發(fā)行建立了由發(fā)行總部、區(qū)域發(fā)行、地網發(fā)行和校園大使構成的四維發(fā)行體系，實現(xiàn)了發(fā)行宣傳雙核驅動。全年共舉辦上百場媒體發(fā)布會，組織300余場看片會，累計到達150個城市，完成近千場的明星見面會，物料累計覆蓋5萬多個陣地單位，其中暑期檔2D票房冠軍《煎餅俠》，在全國32個城市進行路演宣傳，開創(chuàng)了國產電影發(fā)行新模式。為此，業(yè)務團隊全年平均出差多達200余天，被業(yè)內譽為執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力最強的團隊。

創(chuàng)新營銷模式 線上線下聯(lián)動

五洲發(fā)行注重電影宣發(fā)營銷模式的創(chuàng)新，深度將互聯(lián)網資源與地面發(fā)行網絡整合互動。

根據舞臺話劇改編的低成本電影《夏洛特煩惱》本不被業(yè)內看好，我們用地毯轟炸式的營銷手段，小品舞臺劇互動、打造喜劇明星、推廣主題舞蹈，從主流城市到三四線城市整合多方營銷資源，最終雄霸國慶檔期，以14.5億票房成為年度最大黑馬。

國產商業(yè)電影巔峰之作《尋龍訣》在賀歲檔采用國內最多版本種類發(fā)行，我們首次聯(lián)合BAT平臺，線上線下深度互動，開創(chuàng)了無點映超前預售的最高紀錄，打破了國產3D影片、國產IMAX影片多項歷史紀錄，成為影史上最賣座的電影之一，目前仍在持續(xù)熱映中。

作為影視控股的重要組成，五洲發(fā)行異軍突起。2016年，面對更加激烈的競爭，面對更加殘酷的市場，我們有信心超額完成各項指標，進一步拉大與對手的距離——“發(fā)行新勢力，電影看五洲”！