28年來，董事長帶領(lǐng)的萬達累計捐助社會慈善事業(yè)現(xiàn)金超過50億元，是中國慈善捐贈額最大的企業(yè)之一。慈善在萬達，已經(jīng)成為像吃飯一樣平常的事。

9月1日，第九屆“中華慈善獎”頒獎典禮在南通舉行，萬達集團董事長王健林獲“最具愛心捐贈個人”獎，這是他個人第四次獲中華慈善獎。中華慈善獎是中國慈善事業(yè)領(lǐng)域的最高政府獎，自2005年設(shè)立以來頒發(fā)9屆，萬達集團及王健林八次獲獎，是獲中華慈善獎次數(shù)最多的企業(yè)。

本屆中華慈善獎評獎周期由過去一年一次改為兩年一次，同時表彰名額由往屆的100個減少到不超過50個，獲獎門檻更高，評審更嚴(yán)格。

9月1日，恰逢《慈善法》頒布，9月5日是首個“中華慈善日”，為了讓更多民眾關(guān)注慈善、加入慈善、熱愛慈善，不愛代言的董事長，非常配合地犧牲了自己周末的工作時間拍了一組宣傳片。

董事長為何對慈善這么上心呢？因為他有自己的“大目標(biāo)”。2015年10月30日，他在一所世界頂級學(xué)府演講中透露了這個“大目標(biāo)”：“我的目標(biāo)就是把萬達做到世界超級規(guī)模，然后用自己的財富建立一個全球最大的個人慈善基金，為我們的國家，也為人類做一點自己的貢獻。”“將來退休后，如果大家記得我這個人是個大慈善家，而不是大企業(yè)家，做了一些善事，我就覺得很安慰了。”

28年，萬達成立了多久，慈善就做了多久。慈善不僅僅是董事長的夢想，更是貫穿萬達發(fā)展史的一條經(jīng)絡(luò)，清晰、有力。

這些年，不僅持續(xù)大手筆地捐贈，還創(chuàng)新推出丹寨精準(zhǔn)扶貧模式。萬達集團向丹寨扶貧投入14億元，包括出資3億元捐建一所丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院，為丹寨實現(xiàn)脫貧打下人才基礎(chǔ)；出資6億元捐建一座旅游小鎮(zhèn)，帶動丹寨發(fā)展同時創(chuàng)造大量就業(yè)崗位；出資5億元成立一只丹寨扶貧專項基金，收益無償分配給丹寨縣產(chǎn)業(yè)扶貧無法惠及的1萬名孤、殘、重病等特殊貧困人群。萬達丹寨扶貧產(chǎn)業(yè)、教育、基金并舉，短期、中期、長遠(yuǎn)兼顧，對癥下藥，所有項目2017年投入運營后，將使丹寨縣整體經(jīng)濟發(fā)生較大改變，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，永久擺脫貧困。

自2013年以來，還有很多大額捐助，包括向四川雅安地震捐款1000萬元、云南魯?shù)榈卣鹁杩?000萬元、西藏地震捐款500萬元；捐款1億元在四川廣元建設(shè)了當(dāng)?shù)刈詈玫闹袑W(xué)；每年春節(jié)向大連困難群眾捐款1000萬元；為幫助大病兒童，萬達集團向愛佑慈善基金會捐款2000萬元。

支持中國足球振興，萬達集團累計投入6億元，其中“中國足球希望之星”赴西班牙留學(xué)項目，已選拔150名優(yōu)秀青少年足球人才出國留學(xué)，為中國足球培養(yǎng)大量后備人才。

這些都是你能在新聞中看到的，還有很多你不知道的慈善故事。有時候他看報看電視，看到一些人遭遇各類危難，他會拿出自己的錢，直接讓下屬悄悄地送給困難者，而且不允許留名。

董事長不僅對自己有要求，有目標(biāo)，對員工也提出了要求：“只要你愿意加入萬達，必須主動承諾參加義工，如果不接受這條，我們就不錄用你了。”他身體力行地為員工做表率，公益慈善早已融入企業(yè)文化精髓，成為重要的一部分。

28年來，董事長帶領(lǐng)的萬達累計捐助社會慈善事業(yè)現(xiàn)金超過50億元，是中國慈善捐贈額最大的企業(yè)之一。慈善在萬達，已經(jīng)成為像吃飯一樣平常的事。