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2021年2月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

打好運營保衛(wèi)戰(zhàn) 做好延安紅街開業(yè)

作者:商管集團西區(qū)公司

西區(qū)公司2021年要做好延安紅街的開業(yè)工作,打好運營保衛(wèi)戰(zhàn),在延安唱響第一支紅歌。

 

1月19日,商管集團西區(qū)公司全體成員認真學習王健林董事長的年會講話。商管西區(qū)公司將秉持開局即決戰(zhàn),起步即沖刺的工作理念,嚴格按照董事長講話精神指引,為集團國際萬達 百年企業(yè)的宏偉目標而努力奮斗。

 

弘揚正氣,提升運營能力

西區(qū)公司提出揚正氣、保安全、提品質(zhì)、精運營、準營銷、強招商的工作方針,要求加大內(nèi)控檢查力度,嚴抓違規(guī)違紀和作風建設,形成風清氣正的團隊氛圍。

嚴抓隱患整改,做優(yōu)、做強安全培訓演練,全面管控作業(yè)和施工安全。

全面提升營運、營銷及物業(yè)品質(zhì),細化外包方管理,為消費者打造優(yōu)質(zhì)舒心的購物環(huán)境;強化、精細化營運基礎管理,杜絕數(shù)據(jù)造假,做好商戶幫扶,創(chuàng)新多經(jīng)形式。

精準營銷,確保營銷的計劃性和實效性,變難點為機會,深度挖掘地域文化,開展創(chuàng)意特色營銷。

梳理招商管理模式及機制,明確各階段招商責任,確保項目定位與品牌級次,嚴格按時間節(jié)點完成招商工作。

 

精細化運營,樹紅色旅游標桿

西區(qū)公司2021年要做好延安紅街的開業(yè)工作,打好運營保衛(wèi)戰(zhàn),在延安唱響第一支紅歌。營運、招商、市場三位一體,創(chuàng)新招商、強勢宣傳、特色營銷、精細化運營,為紅色旅游項目的后續(xù)發(fā)展提供可借鑒素材。

西區(qū)公司將大力推動第四代萬達廣場改造,做好試點廣場改造并打造成大區(qū)內(nèi)標桿。通過學習借鑒,盡快全面實現(xiàn)萬達廣場升級。

學習創(chuàng)新,加強系統(tǒng)交流

樹立作品為王,創(chuàng)新無限思想,聚焦線下流量變現(xiàn)和管理效率提升,舉辦各層級創(chuàng)新大賽。要求全員參與,從科技創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、體驗創(chuàng)新、業(yè)務細節(jié)微創(chuàng)新等方面實現(xiàn)貴陽龍灣精彩開業(yè)。

打破地域、產(chǎn)業(yè)壁壘,創(chuàng)新使用人才,舉辦跨系統(tǒng)、跨業(yè)態(tài)業(yè)務交流、分享會,實現(xiàn)分享機制化、人才多元化。

 

全力以赴,確保指標達成

全力完成年度發(fā)展項目推薦指標,加快輕資產(chǎn)項目布局,重點推薦省會城市、位于城市發(fā)展方向的項目,確保廣場開業(yè)即穩(wěn)場。

2021年,西區(qū)公司要超額完成全口徑收入指標,且全部廣場均需完成。5座困難廣場實現(xiàn)脫困;3座廣場由B升A;5座廣場由C升B。

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