并購(gòu)圣汐游艇、簽約倫敦酒店，萬(wàn)達(dá)國(guó)際化邁出精彩的第二步，版圖從北美擴(kuò)展到歐洲。很多人疑惑萬(wàn)達(dá)為什么購(gòu)買一家游艇公司，覺(jué)得好像與萬(wàn)達(dá)現(xiàn)有業(yè)務(wù)相距甚遠(yuǎn)。但萬(wàn)達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，觸角所及，已完全可將游艇業(yè)務(wù)整合。這和萬(wàn)達(dá)當(dāng)年做影院配合廣場(chǎng)發(fā)展有異曲同工之妙，萬(wàn)達(dá)院線僅幾年就做到亞洲第一，在萬(wàn)達(dá)這艘巨輪上，圣汐的發(fā)展同樣不可限量。而萬(wàn)達(dá)倫敦酒店的簽約，是萬(wàn)達(dá)自有品牌酒店發(fā)展的題中之義。既然要做世界著名的奢華酒店品牌，自然要占領(lǐng)高地，摘取的皇冠上的明珠，如此取勢(shì)發(fā)展，才能酣暢淋漓。

商業(yè)有商業(yè)的邏輯，買賣就是買賣，但買賣又不僅僅是買賣。中國(guó)人把從事商業(yè)稱為“做生意”，而“生意”的本義是生機(jī)盎然，生生不息，換成現(xiàn)在的說(shuō)法就是基業(yè)超 越了買賣的“生意”，蘊(yùn)含著蓬勃生機(jī)。萬(wàn)達(dá)今年并購(gòu)的圣汐游艇和去年并購(gòu)的美國(guó)AMC影院公司有一個(gè)共同點(diǎn)，股權(quán)都被基金控制?；鹳I賣企業(yè)，純?yōu)橘嶅X，把企業(yè)當(dāng)商品。萬(wàn)達(dá)并購(gòu)，是回歸生意本質(zhì)，把企業(yè)當(dāng)企業(yè)。相比基金，我們更懂得企業(yè)發(fā)展規(guī)律，更尊重創(chuàng)造價(jià)值的管理者和員工，而且最重要的，可為被并購(gòu)企業(yè)提供發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于圣汐游艇而言，他將參與萬(wàn)達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，這是歷史性的大事業(yè)、大機(jī)遇，將幫助圣汐把事業(yè)帶到更高層面和境界，這是他 作為獨(dú)立企業(yè)、還是基金擁有的企業(yè)都無(wú)法想象的。加入萬(wàn)達(dá)，可以說(shuō)是圣汐可能的最好歸宿之一。

  當(dāng)然，最大的贏家是萬(wàn)達(dá)，通過(guò)并購(gòu)和投資，世界不僅聽(tīng)說(shuō)萬(wàn)達(dá)，而且看到萬(wàn)達(dá)、體驗(yàn)到萬(wàn)達(dá)，對(duì)萬(wàn)達(dá)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。正如前來(lái)參加并購(gòu)儀式的英國(guó)大使在致辭中說(shuō)，從投資規(guī)模和未來(lái)計(jì)劃來(lái)看，萬(wàn)達(dá)已站在全球投資者的前列。當(dāng)我們剛開始出海，是孤身尋找目標(biāo)。但隨著并購(gòu)的成功，特別是被并購(gòu)公司運(yùn)營(yíng)良好，管理層和員工得到善待，展示出我們優(yōu)秀的企業(yè)文化和管理能力，全世界都會(huì)覺(jué)得萬(wàn)達(dá)是一個(gè)令人向往的好伙伴，會(huì)主動(dòng)邀請(qǐng)我們?nèi)プ錾?。因?yàn)槲覀儽械纳庵溃庵W(wǎng)將無(wú)限延展，機(jī)會(huì)紛涌呈現(xiàn)，國(guó)際化之路也將越走越順。