合作的過程中，我們無時不刻感受到萬達人的理想與雄心。我們感覺到萬達精神就是要做就做第一、并且不斷創(chuàng)新，一切向國際一流看齊、一切以世界最新標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，這同樣激勵著合作企業(yè)不斷挑戰(zhàn)極限，將設(shè)計推向嶄新水平。

自2013年春節(jié)開始 ,Gensler公司上海團隊、倫敦團隊有幸與萬達文化旅游規(guī)劃研究院合作，進行哈爾濱萬達城項目概念方案設(shè)計。此次是Gensler和萬達的第二次合作，每次接觸我們都是在驚訝與興奮中了解與感受萬達。萬達在與我們的合作中充分展現(xiàn)了企業(yè)的創(chuàng)造力、執(zhí)行力、持久性和社會責(zé)任感，讓我們深刻體會到萬達代表了一種精神。

項目合作中，和我們溝通最多的是萬達文化旅游規(guī)劃院建筑專業(yè)項目團隊。在合作過程中，項目團隊幾乎每天都與我們進行及時溝通，介紹萬達的企業(yè)文化與奮斗精神，說明萬達所獨有的商業(yè)運作模式，并和我們深入討論每個技術(shù)細節(jié)，令我們深深感受到萬達深厚的企業(yè)文化和國際化的工作效率。

初始接觸萬達團隊，我們就對萬達團隊的國際化程度感到非常驚訝。他們不僅能夠與Gensler的美國籍建筑師無障礙地進行語言交流，而且其職業(yè)化、國際化的作風(fēng)令我們?nèi)玢宕猴L(fēng)，無論是在開會的著裝、會議的準(zhǔn)備還是交談的禮儀，他們都充分地展現(xiàn)了國際化的水平。

在和萬達團隊合作的過程中，萬達團隊不僅在技術(shù)上展現(xiàn)了成熟的經(jīng)驗，而且在問題理解、設(shè)計概念以及技術(shù)要求上，都能做到清晰、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格和規(guī)范，展現(xiàn)了一個成熟的技術(shù)和設(shè)計團隊所應(yīng)有的氣質(zhì)與經(jīng)驗。依托這些交流經(jīng)驗，我公司方可在設(shè)計過程中不斷校正方案的設(shè)計方向和最終成果的匹配度。在與萬達團隊合作交流的過程中，萬達團隊展現(xiàn)出了成熟的溝通技巧，在雙方都能接受的范圍內(nèi)有力地推動了溝通的順暢進行，不僅使問題有效得以解決，而且使雙方建立起良好的工作合作關(guān)系。依托這些交流經(jīng)驗，我們才可以在設(shè)計過程中不斷的調(diào)整修正，并且不斷完善創(chuàng)新，努力與萬達高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)的要求和適應(yīng)性相匹配，力求最終獲得令人滿意和有認(rèn)知度的成果。

每次與萬達開會溝通，會議日程安排得緊湊合理。而且在項目合作方眾多、條目繁雜的情況下，會議都組織得井井有條。項目團隊針對每個技術(shù)細節(jié)反復(fù)討論，爭取最大化拓展設(shè)計空間，打造獨一無二的文化旅游產(chǎn)品。正是因為萬達在商業(yè)方面的多年經(jīng)驗，才使我方的設(shè)計進入到一個更加廣闊的領(lǐng)域，并提升到一個嶄新的高度，既保存了萬達既有的成功模式，又對萬達模式進行了深入的挖掘與拓展。

在與萬達團隊的合作過程中，我們也深刻地感受到萬達深厚的企業(yè)文化。決定企業(yè)成敗的最終因素是是否有成熟的企業(yè)文化，萬達人不僅將目標(biāo)瞄準(zhǔn)國內(nèi)一流，而且將眼光及事業(yè)放置得更加深遠、更加全球化。嚴(yán)格的工作作風(fēng)來自高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在合作的過程中，我們無時不刻感受到萬達人的理想與雄心。我們感覺到萬達精神就是要做就做第一、并且不斷創(chuàng)新，一切向國際一流看齊、一切以世界最新標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，這同樣激勵著合作企業(yè)不斷挑戰(zhàn)極限，將設(shè)計推向嶄新水平。

通過這次與萬達的合作，我們更加堅定了目標(biāo)——在中國市場，就是要尋找像萬達這樣的國際化合作伙伴。我們將著眼于未來，緊跟萬達步伐，與國際一流公司同行。（編譯：文化旅游規(guī)劃院趙青揚）