萬達(dá)微信書是一次成功的微信營銷創(chuàng)新，它變企業(yè)推廣為企業(yè)軟實(shí)力文化推廣，首富的企業(yè)，的確有可以學(xué)的內(nèi)力。

萬達(dá)微信書一經(jīng)推出，閱讀量十天突破200萬。這本書為什么這樣火？讓我們透過這樣一本電子書，來看看萬達(dá)的微信營銷創(chuàng)新。

渠道創(chuàng)新 借助微信分享電子書

電子書大部分都希望自建平臺(tái)，讀者要分享到微信需要經(jīng)過復(fù)雜操作，而萬達(dá)微信書，直接通過微信傳播，一下子就簡化了分享步驟。想到這一點(diǎn)，不難，但第一個(gè)做成傳播勢(shì)能，厲害。

當(dāng)看到首頁的“你是第N位讀者”時(shí)，你很難不被吸引繼續(xù)點(diǎn)開下一頁：既然那么多人都看了，即便不是一本好書，我也應(yīng)該知道這個(gè)事情。

另一個(gè)是突出邀您推薦，和大師一起，不說大師是誰，誘惑你繼續(xù)，推薦兩個(gè)字又悄悄植入你潛意識(shí)。

如果自建平臺(tái)做不到，借力別人的平臺(tái)也是好辦法，優(yōu)秀往往來自每個(gè)細(xì)節(jié)都優(yōu)秀。

文案走心 誘惑你繼續(xù)翻下去

“前所未有的創(chuàng)新，純?cè)瓌?chuàng)干貨，顛覆傳統(tǒng)出版模式，全部免費(fèi)，邀您互動(dòng)，和大師一起點(diǎn)評(píng)，您的評(píng)論成為本書閱讀的一部分”。

這些文案都極具誘惑力，誘惑你繼續(xù)翻下去，整個(gè)頁面排版非常小心，注意細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，讓你有好的閱讀體驗(yàn)，還不增加小屏閱讀負(fù)擔(dān)。

其實(shí)我想做這樣的電子書很久了，只是因?yàn)榧夹g(shù)問題一直沒有實(shí)現(xiàn)，萬萬沒想到，萬達(dá)做了。

紙質(zhì)書電子化已經(jīng)很久了，免費(fèi)、互動(dòng)、分享才是電子書靈魂，賺稿費(fèi)不如賺傳播費(fèi)。

目錄勾人 標(biāo)題抓人排版清晰

《內(nèi)部絕密兵法：萬達(dá)高效開會(huì)就靠這七招》《一張登記表里暗藏的那些玄機(jī)》《內(nèi)部培訓(xùn)絕密資料：萬達(dá)這樣培養(yǎng)新人》，這些都是微信熱門文章標(biāo)題。目錄排版也清晰，點(diǎn)上去就能看到更詳細(xì)的說明。

在電子書閱讀小屏?xí)r代，誰能制造閱讀的互動(dòng)感，誰能一步步抓眼球，分解閱讀的壓力，誰就可能贏了。

該目錄的創(chuàng)意在于，變企業(yè)推廣為企業(yè)軟實(shí)力文化推廣，萬達(dá)這么大，我也想去學(xué)學(xué)，首富的企業(yè)，的確有可以學(xué)的內(nèi)力。

當(dāng)然，我也注意到兩個(gè)數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)：電子書點(diǎn)擊量很高，是233萬，第一篇文章是50萬，說明很多人因?yàn)楹闷娲蜷_了頁面，但沒有翻到第三頁，這個(gè)過程中，閱讀流失率高達(dá)75%。第一篇文章50萬閱讀量，第二篇就下滑到10萬，第四篇只是剛剛破5萬，說明手機(jī)閱讀平臺(tái)的持續(xù)性并不高。因此，電子閱讀很難進(jìn)入深度閱讀狀態(tài)，紙書的價(jià)值就在這里。

書評(píng)誘人 還能和書友分享觀點(diǎn)

看電子書還能和書友分享觀點(diǎn)，這是老套路，但是居然要等到今天才能做到。微信朋友圈雖然能發(fā)評(píng)論，但是相互看見的前提是相互關(guān)注，不爽。萬達(dá)微信書，輕松解決了這個(gè)問題。

我還注意到萬達(dá)微信書書評(píng)的一個(gè)細(xì)節(jié)，顯示在前面的評(píng)論是置頂評(píng)論，意味著這是從743個(gè)評(píng)論里篩選出來的優(yōu)質(zhì)評(píng)論，只有優(yōu)質(zhì)評(píng)論才能促進(jìn)更多人吐槽，因此置頂評(píng)論一定是精心編排的，不能隨意置之。