一個偉大的企業(yè)背后一定有一個偉大的人物。追隨這樣一位智者、仁者、長者，我將全部的情感和執(zhí)著與萬達相伴相融。

有人說，“愛上一座城市，是因為愛上了這座城市里的某一個人”。而愛上萬達，則是因為對萬達領航人的民族情懷和全球視野的由衷欽佩。

因為工作的緣故，有幸能經常聆聽董事長的講話，感觸他思想的靈動。作為一位年近六旬的長者，雖然說話的聲音并不鏗鏘，有時還帶著一絲靦腆的笑容，但字字擲地有聲，滲透著智慧，更流露出深深的民族情愫和“會當臨絕頂、一覽眾山小”的視野與胸懷。

狄更斯在《雙城記》中寫道：“這是一個最壞的時代，這是一個最好的時代”。每一個時代都有自己骨感的現實，也有自己豐滿的憧憬。當今中國正迎來一個偉大變革的時代。正如董事長在接受采訪時經常提到的，“中國經濟總量預計到2018年，最遲2020年超過美國，成為世界第一大經濟體，這預示著中國時代的來臨。中國有著深厚的文化底蘊，相信中國一旦崛起，能夠引領世界500年。”

正是胸懷這樣的民族情愫和對未來世界走勢的準確預判，董事長帶領萬達團隊開啟了國際拓展的步伐。AMC并購的首戰(zhàn)告捷，使萬達院線的規(guī)模從亞洲第一躍升為全球老大和行業(yè)標桿，規(guī)模效應日漸凸顯，對電影上游產業(yè)形成倒逼優(yōu)勢，傲慢的好萊塢也頻頻向萬達拋出“橄欖枝”。更具魄力的是，董事長決定，萬達不派一兵一卒干預AMC公司的經營管理，僅通過預算管理和遠程數據監(jiān)控確保目標的達成，直接運營權完全“下放”。一家近百年歷史的傳統企業(yè)，短短一年時間便扭虧為盈，并即將上市。世界最知名投行沒做到的事，中國人做到了。然而董事長的“野心”還遠不止于此。進一步的院線整合正風生水起、方興未艾，一個打造“東方好萊塢”的“大膽”夢想已經啟航。

這位萬達的領航人也許已不僅僅屬于他的家庭，也不僅僅屬于萬達。他承載的是中國民族企業(yè)的使命和榮耀，開創(chuàng)的是世界企業(yè)巨輪的先河和奇跡。作為一名軍人出身的中國企業(yè)家，他有著軍人的剛毅和民族氣節(jié)，更有著國際視野和天下胸懷。他始終堅持“立足國內，放眼世界”的發(fā)展戰(zhàn)略，將“走出去”和“引進來”發(fā)揮到極致。青島東方影都便是立足國內、整合全球優(yōu)勢資源的集大成之作。

有一句流行語：“民族的才是世界的”。其實這個道理知易行難，許多企業(yè)家也不斷嘗試如何讓民族的變?yōu)槭澜绲?，但成功者寥寥。董事長敏銳地發(fā)現，通過打造民族的國際高端酒店品牌，宣揚中華文化和禮儀，是一條可行且有效的途徑。在他的推動下，萬達酒店管理公司成立短短一年多時間，便在業(yè)內贏得了美譽，并在前不久榮獲世界旅游交易會“全球獎”。未來，萬達酒店將遍布世界主要城市，這一民族的酒店品牌也一定會成為可以與世界知名酒店品牌媲美的中國文化符號。

厲以寧曾說過一句話：“小富靠勤奮，中富靠機遇，大富靠智慧”，“民營企業(yè)發(fā)展需要大智慧”。而萬達從住宅地產、商業(yè)地產到跨產業(yè)發(fā)展，從大連、全國到國際化的征程，無不傾注大智慧、凸顯大視野、流露大情懷。過去，萬達的關鍵轉型是因為兩位萬達員工身患重病而引發(fā)董事長對企業(yè)長遠發(fā)展的思考。現如今，萬達的華麗轉身是源于強烈的民族使命感和責任感。

萬達集團從1988年創(chuàng)建一路走來已經25個年頭，從一個舊房改造的地方國企發(fā)展成為世界級綜合型企業(yè)，傾注了董事長的無窮智慧和全部心血。一個偉大的企業(yè)背后一定有一個偉大的人物。追隨這樣一位智者、仁者、長者，我將全部的情感和執(zhí)著與萬達相伴相融。