方法概述

在打樣表格的設(shè)計中，經(jīng)多次比較和實用分析，細化出一類階段進度和階段工藝監(jiān)控圖表，保證把問題暴露在階段過程中，而不是完成后再否定，對優(yōu)化環(huán)節(jié)有具體意義，并且對糾錯有具體視覺依據(jù)，給藝術(shù)品設(shè)計優(yōu)化提供實際參考數(shù)據(jù)。

操作流程

1.在方案簽確后將打樣清單列出，再把加工工藝步驟分解，再填入各時間段，這樣管控就可以分段進行。

2.模板一般以工作內(nèi)容及其完成時間節(jié)點為順序，詳細列明每一個流程所需要注意的要點、責任人、完成時間、具體附件。

3.模板要求詳細完備，可使未接手該項工作的人員根據(jù)標準模板快速進入管理狀態(tài)，并及時發(fā)現(xiàn)工藝、造型等問題，早期預控，降低時間成本。

執(zhí)行效果

根據(jù)標準模板，快速高效展開工作，讓風險預控的幾率更大。